Khóa học

Mentor MBOs

CHƯƠNG TRÌNH MENTOR MBOs – KPI Hướng dẫn CEO giải quyết các vấn đề khó khăn tiêu biểu trong Quản trị và các “Lãng phí

Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs

Khoá đào tạoĐiều hành Doanh nghiệp bằng MBOs(Quản trị Mục tiêu) Hoàn thiện năng lực CEO, kiến tạo tổ chức tập trung, mạnh mẽ, chủ

Quản trị đúng

Khoá đào tạoQuản trị Đúng Xây dựng doanh nghiệp Hạnh Phúc – Tăng Trưởng Nhanh – Bền Vững Đăng ký tư vấn Giới thiệu khoá

Sức mạnh OKRs

Khoá đào tạoSức mạnh OKRs Hiểu đúng – Làm đúng OKRs từ John Doerr Đăng ký tư vấn Giới thiệu khoá đào tạo Là những

Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

CEO: Dung Cao
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần