CHƯƠNG TRÌNH MENTOR MBOs - KPI

Hướng dẫn CEO giải quyết các vấn đề khó khăn tiêu biểu trong Quản trị và các “Lãng phí ẩn” của doanh nghiệp trong 10 tuần bằng MBOs (Quản trị Mục tiêu) nguyên bản của Peter Drucker. Hoàn thiện năng lực CEO, kiến tạo tổ chức tập trung, mạnh mẽ, chủ động, X2 hiệu quả kinh doanh.

Những vấn đề trên có phải nỗi đau của bạn

Những vấn đề như vậy, giải pháp đã được tìm ra từ… 70 NĂM trước! bởi Peter Drucker, cha đẻ của Quản Trị Học Hiện Đại. Và tất cả sẽ được chuyển giao tới cho bạn thông qua chương trình Hướng dẫn Triển khai Quản Trị Mục tiêu (Mentor MBOs – KPI)

CÁC NGUYÊN LÝ BẤT BIẾN CỦA MBOs TẠO HIỆU SUẤT VÀ ĐỘNG LỰC TỐI ĐA

Tổ chức cần có mục tiêu chung và mọi người đều hiểu rằng bất kể ai trong tổ chức cũng cần sự cam kết hướng tới mục tiêu chung.

Mọi người cần được tham gia vào quá trình hình thành mục tiêu chung, biết và hiểu rõ về mục tiêu chung.

Mỗi người cần có mục tiêu, kết nối tới mục tiêu chung

Mỗi người cần có mục tiêu, kết nối tới mục tiêu chung

Mỗi người cần có mục tiêu, kết nối tới mục tiêu chung

Tôi biết những điều này, bởi tôi là người nghiên cứu, ứng dụng và huấn luyện Quản trị Mục tiêu OKRs, OKRs chính là “hậu bối” của MBO. 5 nguyên lý nói trên, nói ra nghe đơn giản, nhưng với trải nghiệm thực tế của tôi và khi huấn luyện các doanh nghiệp, có nhiều thứ không hề dễ dàng:

Tất cả những gì các nhà quản lý thực hiện bao lâu nay, theo quán tính, vốn dĩ đi ngược với triết lý quản trị mục tiêu vô cùng hiệu quả mà Peter Drucker đã phát kiến từ thế kỷ trước.

Và để làm đúng, cần có những bước đi đúng đắn ngay từ đầu. Đó là lý do chương trình “Mentor MBOs – KPI” ra đời.

Coach Mai Xuân Đạt

Đối tượng phù hợp

Các CEO đang loay hoay với công việc điều hành, cảm thấy bản thân đang chưa biết làm tốt nhất vai trò của một CEO.

Các Doanh nghiệp đang tăng trưởng quá nóng hoặc ì ạch. Nhân sự xung đột, các mục tiêu quan trọng của công ty không hoàn thành, càng tăng quy mô càng cảm thấy khó quản lý.

Phương pháp Học & Hành

Cách thức hoạt động của chương trình gồm 5 bước được lặp đi lặp lại trong 10 tuần:

Nội dung chương trình

10 TUẦN HƯỚNG DẪN THỰC THI

TUẦN 1

TUẦN 2

TUẦN 3

TUẦN 4

TUẦN 5

TUẦN 6

TUẦN 7

TUẦN 8

TUẦN 9

TUẦN 10

Kết quả của học viên sau chương trình

Đăng ký tham gia chương trình

Chương trình
Ngày khai giảng
Thời gian
Địa điểm
Mentor MBOs, KPI - K06
21/02/2024 Lý thuyết: (10 giờ) Tự học qua hệ thống video
Mentor:(10 buổi) Thứ 4 hàng tuần Từ 21/02/2024
Online
Mentor MBOs, KPI - K07
01/03/2024 Lý thuyết: (10 giờ) Tự học qua hệ thống video
Mentor:(10 buổi) Thứ 6 hàng tuần Từ 01/03/2024
Online

Gửi thông tin

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay

Thời gian và Ngân sách