Quản trị Mục tiêu - MBO
Lý thuyết thiết lập mục tiêu hiệu quả
Để thực hiện quản trị mục tiêu tốt thì mỗi cá nhân trong tập thể phải biết cách tự thiết lập mục tiêu cho chính
Bài đăng gần đây nhất
Quản trị Mục tiêu - MBO
Hướng dẫn đàm phán mục tiêu giữa Sếp và Nhân viên
Một trong những cách quản lý phổ biến ở các doanh nghiệp, tổ chức hiện nay là “giao” mục tiêu xuống dưới cho các phòng
Quản trị Mục tiêu - MBO
Kỹ năng giao việc hiệu quả
Trong cuốn sách High Output Management của Andrew Grove (Cố chủ tịch của Intel) có đưa ra khái niệm “Đòn bẩy quản lý”. Và ông
Quản trị Mục tiêu - MBO
Lựa chọn mục tiêu công ty
Một trong những ý tưởng cốt lõi của Peter Drucker trong quản trị theo mục tiêu (MBO) đó là: Các nhà quản lý nên tập
Khám phá các chủ đề
Tiết kiệm thời gian bằng cách truy cập nhanh vào chủ đề bạn muốn đọc nhất.
OKRs
Nâng Cao Năng Lực Quản Trị – X8 Doanh Số Sau 5 Chu Kỳ OKRs – Câu chuyện của SEODO
Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực quản trị cao, giúp
Biến ý tưởng LỚN thành hành động thực thi XUẤT SẮC – Câu chuyện của Conando
Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công nghệ Conado đã biết cách
X5 Doanh Số Sau 2 Chu Kỳ OKRs Đầu Tiên Bất Chấp Covid – Câu chuyện của Wise English
Mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 nhưng nhờ có văn hóa doanh nghiệp tốt và đặc biệt là do áp dụng
Quản trị đúng
Chức năng của nhà Quản lý
Nhà Quản lý trong doanh nghiệp luôn có một loạt những nhiệm vụ đòi hỏi trách nhiệm cao và sự phức tạp. Không chỉ là
Mối quan hệ giữa sự hài lòng và năng suất công việc
“Nhân viên hạnh phúc sẽ làm cho cả doanh nghiệp hạnh phúc”. Việc giúp cho nhân viên của bạn có được sự hài lòng trong công
Ứng dụng Quản lý hiệu suất liên tục tăng động lực cho nhân viên
Quản lý hiệu suất liên tục được xem như một cuộc cách mạng của quản trị hiệu suất. Đây là chìa khóa giúp doanh nghiệp
Kỹ năng nhà Quản lý
Recap Sự kiện JM Talk 01: Lãnh đạo xây dựng đội ngũ hiệu suất cao
Đây là lý do vì sao CEO mất tự do 1. Nhân sự không phù hợp văn hoá, cách giải quyết vấn đề dẫn đến
Cải thiện kỹ năng quản lý
Theo giáo sư Robert Katz kỹ năng quản lý được chia thành ba nhóm cơ bản Kỹ năng kỹ thuật, Kỹ năng khái niệm và Kỹ năng quản
Điều gì tạo nên một nhà quản lý giỏi (Nên và Không nên)
Trở thành một quản lý giỏi luôn là điều mơ ước của tất cả mọi người, từ những nhân viên chăm chỉ làm việc muốn
Nhận nội dung
Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi
