“Hiểu bản thân”, Nút thắt quan trọng để xây dựng doanh nghiệp bền vững – Câu chuyện của Deman
“TRƯỚC ĐÂY KHI NHÂN SỰ LÀM SAI THÌ THẤY GHÉT, SAU NÀY MỚI HIỂU RẰNG CHÍNH MÌNH MỚI LÀ NGƯỜI SAI …” Đó là chia
Bài đăng gần đây nhất
“TRƯỚC ĐÂY KHI NHÂN SỰ LÀM SAI THÌ THẤY GHÉT, SAU NÀY MỚI HIỂU RẰNG CHÍNH MÌNH MỚI LÀ NGƯỜI SAI …” Đó là chia
Nhà trọ Văn Minh – Khi nhà trọ cũng là nhà. Hệ thống nhà trọ đầy đủ tiện nghi, sạch sẽ, mang không gian tích
Trước khi biết đến chương trình huấn luyện Văn hoá Doanh nghiệp – Building the True Company (BTC) mọi hoạt động kinh doanh của BKL
Long Hiền Pharmacy là chuỗi nhà thuốc hàng đầu tại Thanh Hoá với gần 30 năm hoạt động trong lĩnh vực sức khỏe. Long Hiền
Khám phá các chủ đề
Tiết kiệm thời gian bằng cách truy cập nhanh vào chủ đề bạn muốn đọc nhất.
Quản trị Mục tiêu - MBOs
Trong một chu kỳ thực hiện mục tiêu, tổng kết, đánh giá mục tiêu là bước cuối cùng của chu kỳ. Mục đích cốt lõi
MBO là phương pháp quản trị mục tiêu trong đó các nhà quản lý và nhân viên sẽ cùng thiết lập – ghi nhận –
Trong cuốn sách High Output Management của Andrew Grove (Cố chủ tịch của Intel) có đưa ra khái niệm “Đòn bẩy quản lý”. Và ông
OKRs
Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực quản trị cao, giúp
Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công nghệ Conado đã biết cách
Mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 nhưng nhờ có văn hóa doanh nghiệp tốt và đặc biệt là do áp dụng
Lý thuyết Quản trị
Nhà Quản lý trong doanh nghiệp luôn có một loạt những nhiệm vụ đòi hỏi trách nhiệm cao và sự phức tạp. Không chỉ là
“Nhân viên hạnh phúc sẽ làm cho cả doanh nghiệp hạnh phúc”. Việc giúp cho nhân viên của bạn có được sự hài lòng trong công
Quản lý hiệu suất liên tục được xem như một cuộc cách mạng của quản trị hiệu suất. Đây là chìa khóa giúp doanh nghiệp
Tin tức
Tiếp nối nội dung về các nguyên lý trong quản trị Mục tiêu (MBOs) được chia sẻ tại Topic 01 và Topic 02 trong chuỗi
Phần 1: Chia sẻ từ Coach Mai Xuân Đạt Phần lớn chúng ta đang là các doanh nghiệp “đám đông” nhưng có lãi bởi kinh
Năm 2023 đã qua là một năm đầy thách thức dành cho các doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường suy thoái. Đi qua giai
Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần