JOHN's MISSION

Chúng tôi tự hào vì từng ngày lan toả thêm nhiều kiến thức Quản trị Đúng đến với các Doanh nghiệp Việt Nam

Chương trình đào tạo và huấn luyện
0 +
Học viên là CEO, Chủ doanh nghiệp
0 +
Doanh nghiệp ứng dụng thành công
0 %
[CKM]-Full_YearEndTalk-JOHN_2022 (6) (1)
Ảnh-lớp-học-2
121123492_3298580943543711_5401154551099419082_o-1024x683-1
HOI1084-scaled
IMG_8037
Lớp_học_VHDN_03
IMG_5145
_STA0349

Cảm nhận từ khách hàng và học viên

Ms. Cao Dung
CEO SAKUKO VN
Chương trình: WOS

Cảm ơn JOHN Academy, đã giúp mình biết đến một công cụ quản trị rất tuyệt vời đó là OKRs.

Biết ơn Coach Mai Xuân Đạt đã giúp thay đổi cuộc đời 11 năm làm quản trị của mình, giờ đây mỗi bước đi trên con đường làm Sếp của mình tôi đều cảm thấy thực sự Hạnh Phúc.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Kiều Văn Hoà
CEO BKL Group
Chương trình: WOS

Coach Mai Xuân Đạt đã thực sự thay đổi cuộc đời làm doanh nghiệp của mình.

Anh Đạt đã giúp cho BKL bước sang một trang mới, giờ đây mình hoàn toàn tự tin để đưa BKL tiến lên phía trước.

Xem thêm về doanh nghiệp
Ms. Hồ Như Thảo
CEO Real Clothes
Chương trình: WOS

Mình rất hiểu giá trị của thời gian, khi áp dụng OKRs vào trong doanh nghiệp mình không còn là một CEO bận rộn nữa, mình có nhiều thời gian để làm những việc mình muốn và không có sự tăng trưởng doanh thu nào có thể so sánh được với điều đó

Thực sự rất cảm ơn Coach Mai Xuân Đạt

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Nguyễn Văn Thông
CEO V2G Group
Chương trình: WOS

OKRs đã giúp V2G kết nối thực thi và chiến lược, mọi người đều hành động vì mục tiêu chung.

Rất cảm ơn chương trình và Coach Mai Xuân Đạt đã giúp mình nhận ra và làm đúng vai trò của một CEO, tuy vẫn còn sự bận rộn nhưng rất vui và hoàn toàn chủ động về thời gian.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Vincent Mourou
CEO Marou Faiseurs de Chocolat
Chương trình: WOS

Cảm ơn JOHN Academy đã đến và cung cấp cho chúng tôi những nền tảng kiến thức giúp Marou nhận ra những vấn đề tồn tại nhiều năm trong doanh nghiệp.

Nhờ có OKRs, chúng tôi đã nhìn rõ những nỗi đau  cần giải quyết và định hướng được cần phải đi tới đâu trong tương lai.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Nguyễn Thành Phương
CEO Kiềm Saphia
Chương trình: WOS

Cảm ơn JOHN Academy và Coach Mai Xuân Đạt đã giúp Kiềm Saphia ứng dụng thành công OKRs.

Nhờ OKRs mà mình được làm đúng vai trò của một người lãnh đạo và giúp hiện thực hoá mọi mục tiêu của Doanh nghiệp

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Nguyễn Hồng Anh
CEO Nha khoa Vân Anh
Chương trình: WOS

Các vấn đề của Nha khoa Vân Anh liên tục xảy ra và lặp lại qua các năm đều là do thiếu sự minh bạch về mục tiêu, ý tưởng để giải quyết vấn đề thì có tuy nhiên lại bị đứt gãy ở khâu thực thi.

Giờ đây nút thắt này đã được giải quyết, có được thành công như hiện tại đều đến từ việc “Hợp nhất Mục tiêu trong tổ chức” mà OKRs đã mang lại.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Nguyễn Tuấn Anh
CEO Havina Vĩnh Phúc
Chương trình: WOS

Mình nhận thấy anh Mai Xuân Đạt là một người Coach rất có tâm và đấy chính là lý do mà Havina tìm đến tham gia chương trình Winning OKRs Secrets

Nếu doanh nghiệp đang gặp vấn đề trong Quản trị Mục tiêu thì đừng ngần ngại tìm đến JOHN Academy để tìm hướng đi đúng đắn cho mình

Xem thêm về doanh nghiệp
Ms. Trường Khương
CEO Nhà thuốc Long Hiền
Chương trình: SMOKRs

OKRs mang đến cho chúng ta một không khí mới giúp mọi người giao tiếp một cách hiệu quả với nhau. Có một sự thật rất đơn giản đó là hiệu quả công việc bị ảnh hưởng rất nhiều bởi giao tiếp và sự tin tưởng lẫn nhau

Cảm ơn chương trình đã giúp mình thay đổi tư duy để có thêm niềm tin vào nhân sự.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Thiện Vũ
CEO Nệm Thuần Việt
Chương trình: WOS

Sau khi tham gia chương trình WOS mình đã thoát khỏi những “đau đớn” của doanh nghiệp và giúp cho Nệm Thuần Việt có sự tin tưởng tuyệt đối vào nhân sự.

Giờ đây mình đã có sự chắc chắn để thúc đẩy doanh nghiệp của mình trên con đường Quản trị Đúng

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Đỗ Đức Huấn
CEO HQC
Chương trình: SMOKRs

Nhờ những chia sẻ trong khoá học từ anh Mai Xuân Đạt mình mới nhận ra từ trước đến nay mình đang làm chưa đúng trong việc quản trị doanh nghiệp.

OKRs giúp mình có niềm tin vào nhân sự “Về cơ bản con người là tốt”, mọi thứ khi áp dụng OKRs đều trở nên rõ ràng và minh bạch.

Xem thêm về doanh nghiệp
Mr. Nguyễn Mạnh Cường
CEO INDEC
Chương trình: SMOKRs

OKRs đã tạo cho chúng tôi sự tập trung và cam kết với mục tiêu, mọi người trong công ty đều biết họ đang làm gì và tập trung vào nó.

OKRs mang đến tinh thần tích cực, mọi người đều cảm thấy bản thân là một phần của công ty. Trước đây chúng tôi như đang đi lạc trong rừng không có lối ra, nhờ vào OKRs dần dần chúng tôi đã nhìn thấy ánh sáng.

Xem thêm về doanh nghiệp
Screenshot 2024-03-04 at 15.39.11
Screenshot 2024-03-04 at 15.38.15
Screenshot 2024-03-04 at 15.37.18
Screenshot 2024-03-04 at 15.35.56
Screenshot 2024-03-04 at 15.31.25
Screenshot 2024-03-04 at 15.12.14
Screenshot 2024-03-04 at 15.13.04
Screenshot 2024-03-04 at 15.14.25
Screenshot 2024-03-04 at 15.15.39
Screenshot 2024-03-04 at 15.30.30
Screenshot 2024-03-04 at 15.10.12
Screenshot 2024-03-04 at 15.07.02
Screenshot 2024-03-04 at 15.05.43
Screenshot 2024-03-04 at 15.04.47
Screenshot 2024-03-04 at 15.03.59
Screenshot 2024-03-04 at 15.02.54
Screenshot 2024-03-04 at 15.01.15
Screenshot 2024-03-04 at 15.00.19
Screenshot 2024-03-04 at 14.57.42
Screenshot 2024-03-04 at 14.56.58
Screenshot 2024-03-04 at 14.55.07
Screenshot 2024-03-04 at 14.52.46
Screenshot 2024-03-04 at 14.51.47
Screenshot 2024-03-04 at 14.50.24
Screenshot 2024-03-04 at 14.49.40
Screenshot 2024-03-04 at 14.48.04
Screenshot 2024-03-04 at 14.46.36
Screenshot 2024-03-04 at 14.43.56
Screenshot 2024-03-04 at 14.42.41
Screenshot 2024-03-04 at 14.33.06
Screenshot 2024-03-04 at 14.33.47
Screenshot 2024-03-04 at 14.34.38
Screenshot 2024-03-04 at 14.36.58
Screenshot 2024-03-04 at 14.37.34
Screenshot 2024-03-04 at 14.38.58
Screenshot 2024-03-04 at 14.27.22
Screenshot 2024-03-04 at 14.26.49
Screenshot 2024-03-04 at 14.26.17
Screenshot 2024-03-04 at 14.18.07
Screenshot 2024-03-04 at 14.18.36
Screenshot 2024-03-04 at 14.19.26
Screenshot 2024-03-04 at 14.20.01
Screenshot 2024-03-04 at 14.20.46
Screenshot 2024-03-04 at 14.17.12
Screenshot 2024-03-04 at 14.16.29
Screenshot 2024-03-04 at 14.15.48
Screenshot 2024-03-04 at 14.12.07
Screenshot 2024-03-04 at 14.10.42

Video phỏng vấn Doanh nghiệp

Xem thêm

Câu chuyện thành công

Tham gia Quản trị Quán

Cộng đồng học tập Quản trị dành cho CEO và Chủ doanh nghiệp

Đăng ký
Liên hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL

Mentor

Huấn luyện

Theo dõi chúng tôi

© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved

Điều khoản sử dụng

Chính sách dịch vụ

Chính sách bảo mật

Hướng dẫn thanh toán

CEO: Dung Cao
Facebook
Website: https://sakukostore.com.vn/
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
Câu chuyện của Sakuko Việt Nam
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần

Screenshot 2024-03-06 at 13.51.27
Screenshot 2024-03-06 at 13.54.00
Screenshot 2024-03-06 at 13.56.32
Screenshot 2024-03-06 at 13.59.04
Screenshot 2024-03-06 at 13.59.55
Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Facebook
Website: https://bepthanhvinh.vn/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
Câu chuyện của BKL Group
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

Screenshot 2024-03-06 at 14.18.26
Screenshot 2024-03-06 at 14.20.03
Screenshot 2024-03-06 at 14.23.49
CEO: Hồ Như Thảo
Facebook
Website: https://realclothes.co/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thời trang
Câu chuyện của Real Clothes
REAL CLOTHES

REAL Clothes là thương hiệu thời trang công sở thanh lịch và áo dài nữ. Thành lập từ năm 2014, đến nay REAL Clothes đã có 15 chi nhánh tại Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Vũng Tàu.

KẾT QUẢ SAU 3 CHU KỲ OKRs

Nhân viên gắn kết, môi trường làm việc vui vẻ, hạnh phúc (khảo sát về sự gắn kết, hài lòng, động lực ở mức cao đạt 4.4/5.0).

Nhân sự trở nên cam kết và chủ động hơn trong công việc.

Nhân sự gắn bó với công ty, không còn khoảng cách giữa Sếp và nhân viên, mọi người đều có thể trao đổi, phản hồi một cách cởi mở.

Doanh thu trung bình mỗi tháng năm 2022 tăng 39.47% so với năm 2019 (thời điểm huy hoàng trước dịch bệnh).

 

IMG_7960
IMG_7961
IMG_7962
IMG_7963
CEO: Nguyễn Văn Thông
Facebook
Website: https://v2ggroup.vn/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất
Câu chuyện của V2G Group
V2G Group

V2G là công ty chuyên thiết kế, sản xuất và cung cấp các loại bao bì nhựa HD, PE… Bao bì in lên đến 05 màu sử dụng trục in ống đồng để cung ứng sản phẩm cho các ngành may mặc, thực phẩm, đóng gói & các ngành công nghiệp khác…

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 3 CHU KỲ OKRs

Đạt doanh thu kỷ lục ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs.

Đạt 85% mục tiêu tham vọng, tăng 30% so với doanh số dự kiến. Doanh số đến từ khách hàng mới tăng gấp 3 lần trong chu kỳ thứ 2

CEO được tập trung vào đúng vai trò của mình, giải phóng khỏi sự bận rộn và được chủ động về thời gian

Nhân sự vui vẻ, gắn kết, hiệu suất tăng. Các Quản lý tự tin hơn với vị trí của mình.

CEO: Vincent Mourou
Facebook
Website: https://marouchocolate.com/
Quy mô: 200 - 250 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động:Sản xuất Chocolate
Câu chuyện của Marou
Marou Faiseurs de Chocolat

Marou được thành lập năm 2011 bởi 2 nhà sáng lập người Pháp Samuel Maruta và Vincent Mourou. Từ đó đến nay Marou luôn vận hành với tinh thần làm ra sô-cô-la đen hoàn toàn từ các nguyên liệu thượng hạng của Việt Nam. Công ty đã giành được một số giải thưởng, trong đó có giải Vàng Sô-cô-la quốc tế, và ghi danh Việt Nam trên bản đồ sô-cô-la thế giới. 

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 2 CHU KỲ OKRs

Tăng trưởng nhanh về doanh số.

OKRs đã giúp cho Marou xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, cùng tầm nhìn, cùng mục tiêu, cùng chung tiếng nói.

Mọi người trở nên gắn kết hơn, mọi người biết cách liên kết mục tiêu và có sự hợp tác chặt chẽ với nhau.

Những mục tiêu quan trọng của tổ chức trước đây gần như không có cách giải quyết thì bây giờ khi đưa OKRs vào mọi người đã rất hăng hái, quyết tâm và đã giải quyết được triệt để.

Bản thân CEOkhông cần nghĩ ra hướng giải quyết cho nhân sự, mà nhân sự hoàn toàn chủ động với mục tiêu của mình.

CEO học hỏi được thêm nhiều điều để điều hành doanh nghiệp của mình, có thêm nhiều thời gian để tập trung cho những chiến lược phát triển doanh nghiệp.

CEO: Nguyễn Thành Phương
Facebook
Website: https://kiemsaphia.com/
Quy mô: Dưới 50 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất, Thương mại
Câu chuyện của Kiềm Saphia
Kiềm Saphia

Kiềm Saphia là công ty nghiên cứu, phát triển các loại sản phẩm sức khỏe mới từ thảo dược Việt Nam, sản xuất các sản phẩm thực phẩm chức năng, bảo quản thực phẩm và các hợp chất thiên nhiên ứng dụng đa ngành và bán hàng ở thị trường quốc tế

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 6 THÁNG THỰC THI OKRs

Bản thân CEO hiểu rõ giá trị của VHDN và những con người phù hợp. Có thêm niềm tin vào doanh nghiệp và những người cộng sự của mình.

CEO thoát khỏi tình trạng bận rộn, không còn phải làm những công việc chi tiết mà có nhiều thời gian hơn để tập trung vào đúng vai trò của nhà Lãnh đạo.

Thu hút, tuyển dụng thêm được nhiều nhân sự giỏi và đặc biệt rất phù hợp về văn hoá.

Các đội nhóm thấu hiểu và trở nên gắn kết, cùng nhau nỗ lực vì mục tiêu chung. Nhân sự chủ động trong công việc, biết cách đặt mục tiêu và có cơ sở đo lường rõ ràng

Đặc biệt sau 6 tháng triển khai OKRs doanh số của công ty đã tăng trưởng GẤP 6 LẦN.

CEO: Nguyễn Hồng Anh
Facebook
Website: https://nhakhoavananh.vn/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Nha khoa
Câu chuyện của Nha khoa Vân Anh
NHA KHOA VÂN ANH

Hệ thống nha khoa thẩm mỹ chất lượng cao, mang đến cho khách hàng chất lượng điều trị nha khoa xuất sắc và chất lượng dịch vụ chăm sóc hoàn hảo. Với mục tiêu đem đến dịch vụ chăm sóc răng miệng toàn diện cho người dân Việt Nam.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 QUÝ THỰC THI OKRs

Giải quyết thành công 3 vấn đề nhức nhối của doanh nghiệp

NHÂN SỰ

Không còn nỗi lo thiếu nhân sự, số lượng Bác sỹ qua thử việc cao kỷ lục trong các năm (6 bác sỹ chính thức và 2 bác sỹ thử việc chỉ trong 3 tháng)

Việc tuyển dụng không còn là của một mình bộ phận HR mà là sự chung tay của cả tổ chức.

DOANH SỐ

Cơ sở Yên Phong trước đây được coi là cơ sở yếu nhất và không đạt kỳ vọng thì giờ đây đã có doanh số cao kỷ lục từ trước tới nay.

Mọi cá nhân đều tự nghĩ ra mục tiêu để đóng góp vào doanh số, kể cả những bộ phân không liên quan đến Sale, Marketing.

MARKETING

Số lượng Video tăng mạnh, chất lượng Video được nâng cao

Các bác sỹ điều dưỡng tự đặt ra các KRs liên quan đến việc quay video để tạo kho lưu trữ cho Marketing thay vì trước đây phòng Marketing phải đi nhờ mọi người nhưng vẫn không có được sự hỗ trợ cần thiết

CEO: Nguyễn Tuấn Anh
Facebook
Website: https://www.havina.edu.vn/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Giáo dục
Câu chuyện của Havina
HAVINA VĨNH PHÚC

Havina Group là tổ chức giáo dục tiên phong trong cá nhân hoá dịch vụ đào tạo tại Việt Nam với sứ mệnh giúp thế hệ trẻ Việt Nam vươn tầm thế giới thông qua giáo dục. Havina tập trung vào các dịch vụ hướng nghiệp và định hướng giáo dục, tư vấn và đào tạo với mục đích chính giúp thế hệ trẻ Việt Nam đạt chuẩn tiếng Anh quốc tế với đầu ra IELTS

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 CHU KỲ OKRs

Nhân sự chủ động hơn, cam kết và tinh thần quyết tâm cao đối với những mục tiêu của mình. (Nhân sự team kinh doanh tăng 200% doanh số ngay trong chu kỳ đầu tiên).

Các phòng ban đã có sự tập trung với các mục tiêu quan trọng, biết cách chủ động phối hợp với nhau để giải quyết vấn đề

Đội ngũ biết cách quản lý thời gian, tự lên chiến lược trong từng giai đoạn một.

Tập thể đoàn kết, đồng lòng hướng đến mục tiêu chung.

Các khảo sát về Động lực, sự Gắn kết và khảo sát về sức khoẻ doanh nghiệp đều ở mức cao (Trung bình 4.3/5.0)

CEO: Trường Khương
Facebook
Website: http://www.nhathuoclonghien.vn/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Dược phẩm
Câu chuyện của nhà thuốc Long Hiền
NHÀ THUỐC LONG HIỀN

Long Hiền Pharmacy là chuỗi nhà thuốc hàng đầu tại Thanh Hoá với gần 30 năm hoạt động trong lĩnh vực sức khỏe. Long Hiền Pharmacy luôn chú trọng và đề cao lợi ích của người tiêu dùng vì thế nhà thuốc luôn tìm kiếm và cập nhật những sản phẩm chất lượng từ các thương hiệu danh tiếng trong và ngoài nước để đưa đến tay khách hàng

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Tinh thần làm việc của mọi người được thay đổi hoàn toàn, không cần thưởng phạt mà nhân sự vẫn trở nên chủ động với công việc của mình.

Đặc biệt điểm đánh giá thông qua khảo sát nhân sự về sự hạnh phúc và hài lòng trong công ty tăng từ 2 lên 8 điểm

80% nhân sự có sự cam kết cao với mục tiêu và công việc của mình

Hiệu suất công việc tăng gấp 2 lần

Nhân sự luôn luôn có mục tiêu để hướng đến, như trước đây mọi người chỉ đều làm việc theo công việc thường ngày (B.A.U) mà không có định hướng, không có mục tiêu.

Sự kết nối trong đội ngũ sâu sắc hơn, CEO và nhân sự có sự thấu hiểu, giao tiếp nhiều hơn để hiểu hơn các vấn đề của nhân sự.

CEO: Thiện Vũ
Facebook
Website: https://nemthuanviet.com/
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Sản xuất
Câu chuyện của Nệm Thuần Việt
NỆM THUẦN VIỆT
Nệm Thuần Việt xây dựng thương hiệu dựa trên nền tảng của sự uy tín và niềm tin từ phía khách hàng. toàn bộ sản phẩm của công ty Nệm Thuần Việt luôn đạt được tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm của Hàn Quốc và Tiêu chuẩn Quản lý chất lượng Quốc tế ISO 9001 – 2015.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 QUÝ ÁP DỤNG OKRs

Nhân sự được làm đúng vai trò trách nhiệm và vị trí của mình. Bản thân CEO và các Founder cũng được giải phóng khỏi việc quản lý vi mô, có thời gian để nghiên cứu kiến thức mới, tập trung vào việc ra quyết định.

Mức độ công việc được hoàn thành một cách toàn diện. Mọi góc cạnh của doanh nghiệp được làm một cách nhất quán, mỗi bộ phận đã có mục tiêu riêng và có sự chủ động, cam kết hoàn thành với những mục tiêu quan trọng. Không còn những công việc đột xuất.

Tư tưởng quản trị được mạch lạc và nhất quán hơn: Các lãnh đạo của Nệm Thuần Việt thay đổi rất nhiều trong suy nghĩ về con người, đề cao sự phù hợp về văn hoá, tập trung tuyển dụng kỹ những người phù hợp để tham gia vào tổ chức.

Tự tin, chắc chắn về việc mở rộng quy mô vì giờ đây đã có đội ngũ nhân sự phù hợp và có một phương pháp quản trị hiệu quả

 

Ảnh màn hình 2024-04-12 lúc 14.08.59
Ảnh màn hình 2024-04-12 lúc 14.09.47
Ảnh màn hình 2024-04-12 lúc 14.10.20
Ảnh màn hình 2024-04-12 lúc 14.11.07
CEO: Đỗ Đức Huấn
Facebook
Website: https://hqcpower.vn/
Quy mô: Dưới 50 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại
Câu chuyện của HQC
HQC

Công ty cổ phần công nghiệp HQC là công ty chuyên cung cấp máy phát điện Trung Quốc cao cấp, HQC là đại diện của ARG (công ty sản xuất máy phát điện lớn nhất Trung Quốc, khách hàng của HQC là các nhà máy thuộc các khu công nghiệp, trang trại, những dự án tư nhân và vốn nước ngoài.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG OKRs

Không khí làm việc không còn căng thẳng mà trở nên vui vẻ hơn rất là nhiều, mọi thứ rõ ràng, CEO hiểu hơn về doanh nghiệp và cảm thấy tự tin hơn rất nhiều

Nhân sự hợp tác, phối hợp ăn ý, hầu hết các nhân sự đều là người phù hợp kể cả những nhân sự mới, tất cả cùng nỗ lực vì mục tiêu chung. Nhân sự gắn kết, yêu quý công ty, yêu quý Sếp.

Doanh số công ty tăng trưởng đều, liên tục X1.5 từ năm 2021.

Bản thân CEO ngày chỉ cần làm việc 4 – 6 tiếng, có nhiều thời gian hơn cho những sở thích cá nhân, nhân sự tự chủ động với công việc mà nhiều khi không cần CEO có mặt tại công ty.

CEO: Nguyễn Mạnh Cường
Facebook
Website: https://indec.vn/
Quy mô: Dưới 50 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Tư vấn Du học
Câu chuyện của INDEC
INDEC

Du học INDEC được thành lập vào năm 2012, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giáo dục và hợp tác đào tạo quốc tế, cung cấp giải pháp toàn diện về du học và visa tại các quốc gia có nền giáo dục hàng đầu như Anh, Mỹ, Úc, Canada, Ý, Ba Lan…

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

58% nhân sự của INDEC cho rằng OKRs đã giúp ích cho họ rất nhiều trong công việc, 42% cho rằng công việc của họ có sự tiến triển tốt khi thực hiện OKRs.

Nhân sự giảm 60% nhưng hiệu suất vẫn tăng gấp 2 lần

Đội ngũ tinh nhuệ, đồng lòng vì mục tiêu chung, chủ động cam kết với mục tiêu cá nhân.

CEO trở nên hạnh phúc và đạt được tự do về thời gian

 

IMG_4972
IMG_4973
IMG_4974
IMG_4975