Học viện THỰC HÀNH Quản trị MỤC TIÊU
dành cho Chủ Doanh nghiệp
Mang những Nguyên Lý Quản Trị Bài Bản của Thế Giới về với Việt Nam, góp phần
kiến tạo nên những môi trường làm việc Hạnh Phúc và Hiệu Quả
Nhiều năm làm việc cùng các doanh nghiệp, chúng tôi tin rằng người Việt Nam rất giỏi, nhưng chúng ta thiệt thòi vì không được tiếp cận Quản Trị Đúng. Nếu nắm vững về quản trị, các CEO Việt Nam sẽ đưa doanh nghiệp phát triển hơn nữa và tận hưởng niềm vui trong chính công ty của mình.
Vì vậy chúng tôi đặt ra cho mình Sứ mệnh:
“Mang những Nguyên Lý Quản Trị Bài Bản của Thế Giới về với Việt Nam, góp phần kiến tạo nên những môi trường làm việc Hạnh Phúc và Hiệu Quả.“
3 BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 10X
Chương trình giúp các Doanh nghiệp đang có nhiều Cơ Hội & Tham Vọng phát triển đột phá có thể vượt qua những Rủi ro tiềm ẩn & sai lầm quản trị cố hữu khi 1 tổ chức Phát triển nóng.
Xây dựng một doanh nghiệp mãnh mẽ toàn diện có khả năng X2-X5 Doanh số trong 9-12 tháng và trở thành 1 Tập thể “Tự quản trị” giúp lãnh đạo không làm việc quá 2h/ngày tại công ty.
Hướng dẫn CEO giải quyết các vấn đề khó khăn tiêu biểu trong Quản trị và các “Lãng phí ẩn” của Doanh nghiệp trong 10 tuần bằng Quản trị Mục tiêu (MBOs) nguyên bản của Peter Drucker hướng tới:
Chúng tôi tự hào đã giúp 40+ Doanh nghiệp và 1000+ CEOs
xây dựng được tư duy Quản trị đúng đắn, phát triển bền vững
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và nhiều thách thức, không phải công ty nào cũng có thể duy trì được sự phát
Câu chuyện của anh Nguyễn Hoàng Nam – CEO công ty GBC Media, là một minh chứng rõ nét cho sự chuyển đổi từ khủng
Trong một thị trường đầy cạnh tranh và liên tục thay đổi, việc tìm ra một phương pháp quản trị hiệu quả là yếu tố
Lý do tìm đến MBOs của PH4M Khi Founder Phúc Nguyễn quyết định áp dụng phương pháp Quản trị theo Mục tiêu (MBOs) cho doanh
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay, việc xây dựng một hệ thống quản trị bài bản và hiệu quả là chìa
CEO Lê Kim Ngọc Quỳnh bắt đầu khởi nghiệp từ 14 năm trước với thương hiệu Việt Linh Event & Media tại Sài Gòn. Sau
Để thực hiện quản trị mục tiêu tốt thì mỗi cá nhân trong tập thể phải biết cách tự thiết lập mục tiêu cho chính mình. Làm chủ mục tiêu, nỗ lực, cam kết hướng tới mục tiêu với động lực tự thân từ tất cả các bộ phận cho
Một trong những cách quản lý phổ biến ở các doanh nghiệp, tổ chức hiện nay là “giao” mục tiêu xuống dưới cho các phòng
Trong cuốn sách High Output Management của Andrew Grove (Cố chủ tịch của Intel) có đưa ra khái niệm “Đòn bẩy quản lý”. Và ông
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần
