
Nâng Cao Năng Lực Quản Trị – X8 Doanh Số Sau 5 Chu Kỳ OKRs
Câu chuyện của SEODO Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực
Học viện Quản trị đúng
dành cho Chủ Doanh nghiệp
Mang những Nguyên Lý Quản Trị Bài Bản của Thế Giới về với Việt Nam, góp phần
kiến tạo nên những môi trường làm việc Hạnh Phúc và Hiệu Quả
Nhiều năm làm việc cùng các doanh nghiệp, chúng tôi tin rằng người Việt Nam rất giỏi, nhưng chúng ta thiệt thòi vì không được tiếp cận Quản Trị Đúng. Nếu nắm vững về quản trị, các CEO Việt Nam sẽ đưa doanh nghiệp phát triển hơn nữa và tận hưởng niềm vui trong chính công ty của mình.
Vì vậy chúng tôi đặt ra cho mình Sứ mệnh:
“Mang những Nguyên Lý Quản Trị Bài Bản của Thế Giới về với Việt Nam, góp phần kiến tạo nên những môi trường làm việc Hạnh Phúc và Hiệu Quả.“
Tận hưởng 5+ đặc quyền ưu tiên, dành riêng cho học viên có mong muốn được tham gia đầy đủ lộ trình đào tạo, tư vấn với chính sách hấp dẫn nhất.
3 BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 10X
Chương trình giúp các Doanh nghiệp đang có nhiều Cơ Hội & Tham Vọng phát triển đột phá có thể vượt qua những Rủi ro tiềm ẩn & sai lầm quản trị cố hữu khi 1 tổ chức Phát triển nóng.
Xây dựng một doanh nghiệp mãnh mẽ toàn diện có khả năng X2-X5 Doanh số trong 9-12 tháng và trở thành 1 Tập thể “Tự quản trị” giúp lãnh đạo không làm việc quá 2h/ngày tại công ty.
Chương trình dành cho các doanh nghiệp đang trên đà phát triển nhưng đội ngũ còn lộn xộn, nhiều xung đột và đau đầu, CEO mệt mỏi vì vấn đề nhân sự… có thể tái tạo và trở thành một tập thể đồng màu, đồng lòng.
Xây dựng một CÔNG TY ĐÍCH THỰC với nền móng vững chắc cho tương lai phát triển 10X mà vẫn bền vững, 100% nhân sự phù hợp, làm việc với X3 động lực, gắn kết tối thiểu làm việc 5-10 năm cùng doanh nghiệp.
Chúng tôi tự hào đã giúp 50 Doanh nghiệp và 1000+ CEOs xây dựng được tư duy Quản trị đúng đắn, phát triển bền vững
Câu chuyện của SEODO Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực
Câu chuyện của Conando Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công
Câu chuyện của Wise English Mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 nhưng nhờ có văn hóa doanh nghiệp tốt và đặc
Câu chuyện của NNC Pharma Xây dựng một doanh nghiệp phát triển lâu dài và bền vững luôn là điều mong mỏi lớn nhất của
Câu chuyện của BKL Group Điều gì đã biến một công ty từ những nhân sự rời rạc, nhân viên không có động lực, CEO
OKRs (mục tiêu và kết quả chính) là một cách hiệu quả để thể hiện các mục tiêu của bất kỳ công ty nào. Nó
Các Startup đặt ra các mục tiêu táo bạo để thay đổi thế giới. Họ có những ý tưởng “điên rồ”, bỏ ra tiền bạc, thời gian và cuộc sống của họ vào những ý tưởng đó. Với sự theo đuổi không ngừng và nỗ lực bền bỉ, họ đã
Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu câu chuyện áp dụng OKRs của SEONGON, một trong những doanh nghiệp đã áp dụng OKRs rất thành công.
“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Như Paul Niven (Founder của OKRs Training) từng chia sẻ “Nhân viên có thể
Học viện Quản trị đúng
dành cho Chủ Doanh nghiệp
Đào tạo
Huấn luyện
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved