Khoá đào tạo Kỹ năng cho nhà Quản lý Phương pháp "Quản lý hiệu suất liên tục"

Làm đúng chức năng Quản lý X2 Hiệu suất & Động lực của nhân viên sau 5 tuần áp dụng

Giới thiệu khoá đào tạo

Chương trình đào tạo Kỹ năng cho Nhà Quản lý của JOHN Academy ra đời nhằm cung cấp những kỹ năng thúc đẩy động lực hiệu suất đội nhóm thông qua phương pháp Quản lý hiệu suất liên tục (CPM) dành cho bất cứ ai đang làm Quản lý. Cung cấp kiến thức mới mẻ giúp các nhà quản lý hiểu rõ và được làm đúng vai trò của mình, hoàn thiện bổ sung những kỹ năng mà một Nhà Quản lý hiệu quả cần phải có, thúc đẩy tổ chức tăng trưởng và giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu suất cao.

Phương pháp

Quản lý hiệu suất liên tục là gì?

Quản lý hiệu suất liên tục là một phương pháp tiếp cận hiện đại, lấy con người làm trung tâm để thúc đẩy, đánh giá & cải thiện hiệu suất của nhân viên. Phương pháp này cho phép tổ chức của bạn tạo ra một môi trường đáng tin cậy, trong đó nhân viên cảm thấy được trao quyền kiểm soát sự phát triển của chính họ.

Trong nền văn hóa quản lý hiệu suất liên tục thực sự, nhân viên hỗ trợ lẫn nhau bằng các phản hồi hiệu suất theo thời gian thực, ăn mừng, hướng dẫn & xây dựng.

Quản lý hiệu suất liên tục là để tăng trưởng và phát triển. Đó là về việc tạo ra một nền văn hóa nơi mọi người cảm thấy thoải mái khi đưa ra phản hồi lên, xuống và trong toàn tổ chức.

Ngày nay, Quản lý hiệu suất liên tục được nhiều Tổ chức, Doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng như Adobe, Deloitte, Microsoft, IBM, Accenture, General Electric, Cargill,…

Lợi ích của khoá đào tạo

ĐẶC BIỆT: KHÔNG CẦN THAY ĐỔI CÁC QUY TRÌNH CÔNG VIỆC VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ ĐANG SỬ DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP

Điểm đặc biệt của khoá đào tạo

Group 1261152735

Giảng viên có kinh nghiệm điều hành, quản lý doanh nghiệp nhiều năm.

Group 1261152736

Kiến thức dựa trên những lý thuyết đã được chứng minh hiệu quả trên thế giới từ Peter Drucker (Cha đẻ ngành quản trị học hiện đại), Andrew Grove (Cố chủ tịch của Intel)...

Group 1261152737

Phương pháp đặc biệt, đào tạo về kỹ năng cho nhà quản lý bằng phương pháp quản lý hiệu suất liên tục.

Đối tượng phù hợp

Chương trình huấn luyện hữu ích cho bất kỳ ai đang làm vị trí Quản lý (CEO, Trưởng nhóm, Trưởng dự án)

Nội dung chi tiết khoá học

Với 4 bước đơn giản thực hiện “Quản lý hiệu suất liên tục”, một tổ chức có thể thấy rõ hiệu quả & động lực gia tăng chỉ sau 5 tuần áp dụng đúng và đủ lý thuyết.

Buổi 1

Buổi 2

Buổi 3

Buổi 4

Coach Mai Xuân Đạt

Cảm nghĩ của học viên tham dự khóa đào tạo

Anh Tony Dzung

Chủ tịch trường doanh nhân HBR và tổ hợp giáo dục Langmaster

Anh ước được học OKRs sớm để anh không phải trả giá. Nếu anh biết tới OKRs sớm thì Doanh nghiệp của anh có thể tăng trưởng gấp 10,20 lần và hơn thế nữa. Khoá học chứa đựng những bài học mà sau 10 năm chinh chiến thương trường, bao nhiêu nỗi đau, vết thương, trải qua bao đêm không ngủ, sóng gió mới thấm được

Anh Thái Phan Thanh Bình

Chủ tịch Điểm nhấn Group

Tầm nhìn năm 2025 của Điểm nhấn Group là trở thành tập đoàn, vì vậy cần những bứt phá trong quản trị để đạt được mục tiêu trên. Và nếu triển khai được OKRs thì chắc chắn sẽ có bứt phá mạnh mẽ trong tương lai.

Anh Bình Hồ

CEO công ty IT và chủ chuỗi nhà hàng các món Âu tại Hồ Chí Minh

Điều mà anh cảm thấy tâm đắc nhất là OKRs có thể giúp cải tổ bộ máy nhân sự. Nhân viên tăng cam kết chủ động trong công việc, giao tiếp, kết nối nhiều hơn với nhau.

Ngày khai giảng: 25/05/2023

Thời gian: Tối T5 & T6 (18h – 21h),
sáng T7 & CN(8h30 – 11h30)

Học phí: 12.000.000đ/người (Đã bao gồm VAT)

Đăng ký trước 10/5: 10.000.000đ/người (Đã bao gồm VAT)

Đăng ký trước 15/5: 11.000.000đ/người (Đã bao gồm VAT)

Đăng ký theo nhóm:

Nhóm 2
10.800.000đ/ người (Đã bao gồm VAT)

Nhóm 3
9.600.000đ/ người (Đã bao gồm VAT)

Đăng ký ngay

Nên học thêm khóa nào?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

CEO: Dung Cao
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần