Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs - JOHN Academy - Học viện Thực hành Quản trị Mục tiêu

Khoá đào tạo
Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs
(Quản trị Mục tiêu)

Hoàn thiện năng lực CEO, kiến tạo tổ chức tập trung, mạnh mẽ, chủ động, X2 hiệu quả kinh doanh.

Giới thiệu khoá đào tạo

MBOs (Management by Objectives) được Peter Drucker (cha đẻ của Quản trị học hiện đại) phát triển từ 1954 được toàn thế giới công nhân, đã trở thành kim chỉ nan cho các phương pháp, công cụ quản lý trên toàn cầu như KPI, OGSM, BSC… Hiểu biết về MBOs được cho là nền tảng căn bản của mỗi một CEO.

Ứng dụng 5 nguyên tắc bất biến của Peter Drucker, các CEO sẽ trở thành nhà lãnh đạo thực thụ, kiến tạo tập thể đồng lòng hướng tới mục tiêu chung.

Lợi ích của khoá đào tạo

Trở thành CEO “Đúng nghĩa”

Năng lực điều hành:Biết cách điều hành doanh nghiệp thông qua quy trình quản trị mục tiêu công ty và cá nhân. Biến việc điều hành trở nên chuyên nghiệp, dễ dàng.
Ủy quyền toàn diện: Hiểu rõ bản chất phương pháp Uỷ Quyền thông qua mục tiêu, giao việc cho nhân sự dễ dàng, đúng việc - đúng năng lực. CEO không còn cần phải "động tay động chân" vào mọi việc.
Tự do thời gian: Giải phóng bản thân khỏi 90% thời gian Quản lý Vi mô, có nhiều thời gian cho bản thân để tập trung vào việc suy nghĩ Chiến lược, ra Quyết định

X2 Hiệu quả Kinh doanh của Doanh nghiệp

Hợp nhất Mục tiêu: Quy trình thiết lập mục tiêu của MBOs giúp tập trung toàn bộ mục tiêu của nhân viên, các phòng ban hướng tới mục tiêu, giảm 50% công việc lãng phí mà mỗi công ty đang tạo ra hàng ngày.
Tập trung tối đa: Phát huy 200% hiệu quả công việc khi toàn thể nhân viên hiểu rõ, nhớ kỹ mục tiêu của công ty, từ đó tập trung hoàn toàn công việc hướng tới mục tiêu chung.
Động lực và Cam kết: Thay thế các phương pháp kiểm soát công việc truyền thống bằng phương pháp Weekly Check-in, tăng X3 mức độ cam kết và chủ động của nhân viên đối với công việc được giao.

Điểm đặc biệt của khoá đào tạo

Khoá học phù hợp với

Các CEO đang loay hoay với công việc điều hành, cảm thấy bản thân đang chưa biết làm tốt nhất vai trò của một CEO.
Các CEO đang có một công ty không vừa ý: Tăng trưởng quá nóng hoặc ì ạch. Nhân sự xung đột, không làm tốt công việc được giao, các mục tiêu quan trọng của công ty không hoàn thành. Tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp chậm lại, càng tăng quy mô càng cảm thấy khó quản lý.
Các Quản lý cấp trung muốn trở thành nhà quản lý tốt hơn, nâng cao hiệu suất chung của phòng ban mà mình phụ trách.

Nội dung chi tiết khoá học

Module 1

HIỂU ĐÚNG VỀ QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH
Tìm hiểu về Lịch sử Quản trị (để biết nên học Quản trị từ gốc rễ nào)
5 nguyên tắc nền tảng của MBOs, giúp việc điều hành doanh nghiệp trở nên dễ dàng
10 "rắc rối" khi triển khai KPIs và nguyên nhân sâu xa
Bí mật thật sự về Động Lực Vô Hạn của nhân sự

Module 2

HỢP NHẤT MỤC TIÊU - GIẢI QUYẾT 10 LÃNG PHÍ ẨN X2 HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP
10 lãng phí ẩn của doanh nghiệp
Hợp nhất mục tiêu công ty bằng quy trình 10 bước MBOs
Quy trình 8 bước tìm ra mục tiêu quan trọng của công ty
3 Level hợp nhất mục tiêu công ty

Module 3

ĐỒNG BỘ TỰ DUY MỤC TIÊU TOÀN TỔ CHỨC - X3 ĐỘNG LỰC, CAM KẾT, CHỦ ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN
3 bí mật về Mục tiêu giúp X3 động lực & cam kết cá nhân
Công thức Goal Settings của Locke được cả thế giới sử dụng
Checklist 6 điểm để có mục tiêu cá nhân hoàn hảo
3 câu hỏi Tối Quan Trọng giúp Liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tập thể

Module 4

QUẢN LÝ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC - THÚC ĐẨY MỤC TIÊU X2
Lý giải nguyên nhân cốt lõi khiến nhân viên thất bại với công việc
Xử lý 4 nguyên nhân mục tiêu thất bại
Đo lường và đánh giá hiệu suất nhân viên theo thời gian thực
3 kỹ năng tối quan trọng cần huấn luyện cho đội ngũ quản lý cấp trung
Thiết kế hệ thống lương thưởng thúc đẩy mục tiêu kinh doanh

Coach Mai Xuân Đạt

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư MRD
Huấn luyện viên tại các chương trình đào tạo, huấn luyện cao cấp về Quản trị và Văn hoá doanh nghiệp tại John Academy
Kinh nghiệm 15 năm làm CEO, thành lập và quản lý 6 công ty của bản thân
Founder VNOK - Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam với hơn 9700 thành viên là CEO và các nhà quản lý.
Tác giả cuốn sách “OKRs - Hiểu đúng làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được gần 15.000 cuốn

Cảm nghĩ của học viên tham dự khóa đào tạo

Đăng ký tham gia khoá học

Khoá học	Ngày khai giảng	Thời gian	Địa điểm
MBOs K05 (Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs - 8 buổi)	08/01/2024	Lý thuyết: (4 buổi) Tối thứ 2 hàng tuần Từ 08/01/2024 Thực hành: (4 buổi) Sáng thứ 4 hàng tuần Từ 10/01/2024	Online

Gửi thông tin

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay

“ĐĂNG NHẬP” để ghi danh vào lớp học nếu bạn đã là JOHN Member

Nên học thêm khóa nào?

Khoá đào tạo
Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs
(Quản trị Mục tiêu)

Giới thiệu khoá đào tạo

Trở thành CEO “Đúng nghĩa”

X2 Hiệu quả Kinh doanh của Doanh nghiệp

Học đi đôi với hành

Tài liệu đa dạng

Lớp học đảo ngược

Khoá học

Ngày khai giảng

Thời gian

Địa điểm

Gửi thông tin

Sức mạnh OKRs

Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp E.J.C

Quản trị đúng

Khoá đào tạoĐiều hành Doanh nghiệp bằng MBOs(Quản trị Mục tiêu)

Giới thiệu khoá đào tạo

Trở thành CEO “Đúng nghĩa”

X2 Hiệu quả Kinh doanh của Doanh nghiệp

Học đi đôi với hành

Tài liệu đa dạng

Lớp học đảo ngược

Khoá học

Ngày khai giảng

Thời gian

Địa điểm

Gửi thông tin

Sức mạnh OKRs

Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp E.J.C

Quản trị đúng

Khoá đào tạo
Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs
(Quản trị Mục tiêu)