Khoá đào tạo
Sức mạnh OKRs

Hiểu đúng – Làm đúng OKRs từ John Doerr

Giới thiệu khoá đào tạo

Là những người có niềm đam mê với OKRs, đã áp dụng thành công và mang lại những kết quả vượt bậc. John Academy với vai trò là đơn vị tiên phong đưa phương pháp quản trị Mục tiêu OKRs phổ biến rộng rãi tại Việt Nam đã cho ra đời chương trình đào tạo Sức mạnh OKRs (SMOKRs) với mong muốn:

“Mang đến cho các doanh nghiệp một phương pháp quản trị bài bản, giải quyết hoàn toàn các rắc rối trong quản trị để xây dựng một doanh nghiệp đồng thời có cả ba yếu tố Hạnh phúc – Tăng trưởng bứt phá – Bền vững

Lợi ích của khoá đào tạo

Điểm đặc biệt của khoá đào tạo

Group 1261152735

John Academy là đơn vị tiên phong đi đầu đưa phương pháp quản trị mục tiêu OKRs phổ biến rộng rãi tại Việt Nam cùng với một hệ sinh thái OKRs đầy đủ

Group 1261152735

Đơn vị đào tạo uy tín nhất về OKRs trên thị trường, đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm huấn luyện và làm việc với rất nhiều doanh nghiệp và tổ chức lớn tại Việt Nam.

Group 1261152736

Lý thuyết đúng đắn, chuẩn quốc tế từ những chuyên gia về quản trị và OKRs như Peter Drucker, Andrew Grove, Peter Ducker

Group 1261152737

Phương pháp Hiệu quả được chứng minh thực tế từ các doanh nghiệp đã học/huấn luyện

Đối tượng phù hợp

– CEO đang cần tìm mô hình quản trị bài bản và phù hợp.
– CEO muốn doanh nghiệp phát triển bứt phá, ra khỏi tình trạng “đều đều”.
– CEO muốn thực hiện các ý tưởng lớn nhưng chưa tập hợp được sức mạnh tập thể.
– Các doanh nghiệp đang có những vấn đề nghiêm trọng: không đạt được mục tiêu, xung đột nội bộ, nhân viên thiếu chủ động-cam kết.

<span data-metadata=""><span data-buffer="">Nội dung chi tiết khoá học

Chương trình học được xây dựng trên nền tảng kiến thức OKRs chuẩn quốc tế, cùng với kinh nghiệm thực tiễn triển khai OKRs từ OKRs Coach giúp học viên hiểu và vận dụng tốt nhất

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Coach Mai Xuân Đạt

Cảm nghĩ của học viên tham dự khóa đào tạo

Anh Tony Dzung

Chủ tịch trường doanh nhân HBR và tổ hợp giáo dục Langmaster

Anh ước được học OKRs sớm để anh không phải trả giá. Nếu anh biết tới OKRs sớm thì Doanh nghiệp của anh có thể tăng trưởng gấp 10,20 lần và hơn thế nữa. Khoá học chứa đựng những bài học mà sau 10 năm chinh chiến thương trường, bao nhiêu nỗi đau, vết thương, trải qua bao đêm không ngủ, sóng gió mới thấm được

Anh Thái Phan Thanh Bình

Chủ tịch Điểm nhấn Group

Tầm nhìn năm 2025 của Điểm nhấn Group là trở thành tập đoàn, vì vậy cần những bứt phá trong quản trị để đạt được mục tiêu trên. Và nếu triển khai được OKRs thì chắc chắn sẽ có bứt phá mạnh mẽ trong tương lai.

Anh Bình Hồ

CEO công ty IT và chủ chuỗi nhà hàng các món Âu tại Hồ Chí Minh

Điều mà anh cảm thấy tâm đắc nhất là OKRs có thể giúp cải tổ bộ máy nhân sự. Nhân viên tăng cam kết chủ động trong công việc, giao tiếp, kết nối nhiều hơn với nhau.

Đăng ký tham gia khoá học

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay

Nên học thêm khóa nào?

Nguyên lý và Thực hành Quản trị Mục tiêu - MBO

Hiểu nguyên lý MBO giúp tổ chức đạt được hiệu suất vượt trội X2 X3 so với hiện tại, xây dựng đội ngũ nhân viên gắn kết, chủ động 100%, kết nối toàn bộ hoạt động của tổ chức hướng tới mục tiêu chung một cách liên tục

Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp E.J.C

Giúp các Chủ Doanh nghiệp hiểu sâu sắc và tư duy đúng về Văn hóa Doanh nghiệp, biết cách xây dưng Văn hoá một cách nhanh chóng và chính xác, mang lại môi trường làm việc vui vẻ, hạnh phúc và hiệu suất cao.

Quản trị đúng


Giúp các CEO có tư duy đúng về quản trị từ những nguyên lý quản trị bất biến đã được chứng minh hiệu quả trên thế giới để trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả, kiến tạo nên doanh nghiệp Hạnh phúc - Tăng trưởng. - Bền vững

Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

CEO: Dung Cao
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần