5 điều nhà quản lý cần biết để giao việc cho nhân viên hiệu quả
Giao việc cho nhân viên chuẩn xác, phù hợp là việc không hề dễ dàng. Để giao việc đúng, người quản lý cần có kỹ
Giao việc cho nhân viên chuẩn xác, phù hợp là việc không hề dễ dàng. Để giao việc đúng, người quản lý cần có kỹ
Cửa sổ Johari là một mô hình có thể giúp bạn phát triển cá nhân, cải thiện kỹ năng giao tiếp, phát triển nhóm cũng
Quản lý hiệu suất đang trải qua một cuộc cách mạng. Các công ty đang xem xét lại việc đánh giá nhân sự: các cuộc thảo
Tôi sẽ không nói rằng tôi rất thành thạo về khoa học. (Tôi khá chắc rằng cô Rouse, giáo viên khoa học trung học đầy
Hôm qua, chúng ta đã thảo luận về tâm lý tích cực và sự thay đổi ngày càng tăng từ việc khắc phục vấn đề
Đeo kính bảo hộ và giữ chặt đầu đốt Bunsen. Tôi sẽ làm Khoa học (một lần nữa). Tuần trước, tại văn phòng, đồng nghiệp
Thật đáng kinh ngạc, thường xuyên bày tỏ lòng biết ơn có tác dụng tốt đối với chúng ta — và bằng cách mở rộng
Chánh niệm, giá trị, vui chơi và các chủ đề khác từ Hội nghị thượng đỉnh WorkHuman Đã đến lúc để nói về các vấn
Vui vẻ là một phần quan trọng của những nơi làm việc thu hút nhân viên nhất hiện nay. Trên thực tế, các hoạt động
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần