Phương pháp và quy trình đánh giá thành tích nhân viên tại công ty
Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty là hoạt động thường xuyên, định kỳ và không mới đối với các nhà quản lý.
Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty là hoạt động thường xuyên, định kỳ và không mới đối với các nhà quản lý.
Quy trình đánh giá công việc là các bước thực hiện phù hợp để giúp nhà quản lý có thể đánh giá chuẩn xác, khách
Đánh giá công việc của nhân viên ở mỗi ngành nghề, lĩnh vực khác nhau sẽ có những yếu tố đánh giá riêng, cụ thể.
Các kỳ đánh giá nhân viên tại các công ty, tổ chức thường gắn liền với mẫu đánh giá công việc. Các mẫu đánh giá
Chu kỳ đánh giá nhân viên theo cách truyền thống thường được tiến hành khoảng 1 – 2 lần mỗi năm. Theo cách đánh giá
Việc đánh giá công việc của nhân viên thường gắn với các kỳ xét tăng lương ở doanh nghiệp. Thực tế, nhà quản lý có
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần