MINDTALK 08 [SỐ ĐẶC BIỆT]: OKRs & KPIs – “LÀM SAO CHO ĐÚNG”

Nội dung chính

Khám phá những hiểu lầm phổ biến về KPIs và OKRs, cùng những sự thật đằng sau, giúp điều hành Doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.

——

KPIs và OKRs đang là những phương pháp Quản trị phổ biến được rất nhiều Doanh nghiệp ưa chuộng vì những lợi ích của chúng mang lại. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp đang gặp phải những hiểu lầm nghiêm trọng khi áp dụng KPIs & OKRs, dẫn đến việc làm mất đi giá trị thực sự của hai phương pháp này và gây ra nhiều nỗi đau cho Doanh nghiệp có thể kể đến như:

  • Đã triển khai KPIs/OKRs được một thời gian nhưng không mang lại hiệu quả gì thậm chí còn tạo ra nhiều rắc rối khiến nhân sự phản kháng lại với sự thay đổi.
  • Phân vân lựa chọn giữa KPIs và OKRs, không biết phương pháp nào mới thực sự phù hợp với doanh nghiệp mình
  • Muốn đo lường chính xác hiệu quả làm việc của đội ngũ nhưng không biết làm sao sử dụng KPIs/OKRs để thực hiện cho đúng
  • ….

Và sẽ còn rất nhiều rắc rối khác xảy đến gây ra tổn thất, lãng phí về nguồn lực và cản trở sự phát triển của Doanh nghiệp nếu chúng ta không có một tư duy Quản trị bài bản và đúng đắn.

Chính vì vậy trong MindTalk 08 Số Đặc Biệt này, chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu rõ bản chất của KPIs và OKRs, khám phá những hiểu lầm phổ biến cùng những sự thật đằng sau để từ đó có những tư duy đúng, đưa Doanh nghiệp đi lên phát triển một cách bền vững.

 

NHỮNG BÍ MẬT MÀ CÓ THỂ BẠN CHƯA TỪNG BIẾT VỀ KPIs & OKRs LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC BẬT MÍ TRONG CHƯƠNG TRÌNH MINDTALK 08 SỐ ĐẶC BIỆT

 

⭐️ BÍ MẬT 01: Những niềm tin sai lầm khiến cho việc áp dụng KPIs/OKRs thất bại, gây ra những tổn thất và lãng phí vô cùng lớn cho Doanh nghiệp

⭐️ BÍ MẬT 02: Công thức triển khai KPIs và OKRs bài bản đã được chứng minh thông qua sự thành công của các doanh nghiệp ở nhiều quy mô lớn/nhỏ khác nhau. Được đúc kết và xây dựng từ 2 Chuyên gia hàng đầu về KPIs và OKRs tại Việt Nam

⭐️ BÍ MẬT  03: Công thức quản trị doanh nghiệp đột phá bằng sự kết hợp giữa KPIs và OKRs

Hãy tham gia cùng chúng tôi nếu Anh Chị đang là Founder, CEO, C-Level đang quan tâm đến Quản trị bài bản, đặc biệt muốn triển khai thành công KPIs và OKRs để mang lại hiệu quả tối đa cho Doanh nghiệp

—————————-

Tìm hiểu thông tin và đăng ký tham gia tại: https://mindtalk.mrdconnect.vn/08

  • Thời gian: 08:30 – 17:00, Thứ 4, ngày 16/10/2024
  • Địa điểm: MRD Place, tầng 8, toà nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

——————-

MindTalk – Reset Leadership Mindset

Địa chỉ: Tầng 8, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

Website: https://mindtalk.vn/

Fanpage MindTalk: https://www.facebook.com/mindtalkvietnam

Nhóm FB MindTalk: https://www.facebook.com/groups/mindtalkvietnam

Youtube MindTalk: https://www.youtube.com/@mindtalkvietnam

TikTok MindTalk: https://www.tiktok.com/@mindtalk_vietnam

Mail: info@mrdconnect.vn

Hotline: 0988 412 599

Leave a Comment

Nhận nội dung

Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi

Bài viết liên quan

Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

CEO: Dung Cao
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần