Nhận nội dung
Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi
Bài viết liên quan
GBC Media: Từ Khủng Hoảng Tài Chính Đến Tăng Trưởng Vượt Trội Nhờ Phương Pháp MBOs
Câu chuyện của anh Nguyễn Hoàng Nam – CEO công ty GBC Media, là một minh chứng rõ nét cho sự chuyển đổi từ khủng hoảng đến thành công thông qua việc áp dụng phương pháp quản trị Mục tiêu MBOs. Trước khi tham gia chương trình Mentor MBOs của
“Những gì chúng ta đang thấy là sự xuất hiện của một danh mục hoàn toàn mới và danh mục đó là“ ứng dụng con
Tại sao “Người cho đi” lại quan trọng đến vậy
Có đi có lại là trọng tâm của rất nhiều điều chúng ta làm với tư cách là con người — và với tư cách
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần
