[SÁCH TỔ CHỨC VÀ ĐÁM ĐÔNG] – MỞ BÁN PRE-ORDER

Nội dung chính

Tôi đã từng loay hoay gần 10 năm đầu khi mở công ty với câu hỏi Thế nào mới là cách quản trị đúng đắn?. Nếu bạn cũng vậy, cuốn sách “Tổ chức và Đám đông” này sẽ dành cho bạn

Tổ chức và Đám đông

Trong hành trình dẫn dắt doanh nghiệp, không ít nhà quản lý từng đối mặt với những rào cản khi đội ngũ hoạt động như một “đám đông” hơn là một tổ chức thống nhất. Cuốn sách Tổ chức & Đám đông của Tác giả Mai Xuân Đạt mang đến cách tiếp cận thực tế sẽ giúp bạn khám phá cách biến đổi đội ngũ từ sự lộn xộn thành một tổ chức mạnh mẽ với hiệu suất vượt trội, nơi mọi người đều là những con người phù hợp và hướng đến những mục tiêu chung.

Đây là không chỉ là cuốn sách, mà còn là cẩm nang dẫn đường giúp các nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức hoạt động có mục tiêu rõ ràng và tinh thần thống nhất, nơi mọi cá nhân cùng hướng về một tầm nhìn chung

TẠI SAO CUỐN SÁCH NÀY CÓ THỂ GIÚP BẠN XÂY DỰNG MỘT TỔ CHỨC HIỆU SUẤT CAO

  • Hiểu rõ gốc rễ Quản trị là gì: Cuốn sách này sẽ đem đến cho các CEO những góc nhìn sâu sắc từ nguyên lý, theo một cách dễ hiểu nhất có thể!
  • Có được bản đồ xây dựng một tổ chức nhân văn – tăng trưởng bền vững: Kiến tạo một doanh nghiệp ngay từ đầu đã được xây dựng trên một nền móng có cả 3: Hạnh phúc – Thịnh vượng – Bền vững.
  • Có công cụ & phương pháp Quản trị nhân sự đơn giản, hiệu quả cao: Cuốn sách không chỉ phân tích các triết lý quản trị bất biến mà còn đưa ra các hướng dẫn thực hành cụ thể dành cho bất cứ CEO nào muốn ngay lập tức bắt tay vào thay đổi tổ chức của mình. Các công cụ & phương pháp quản trị tốt nhất thường lại vô cùng đơn giản!

Dù bạn là ai, miễn là bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp nhân văn, hạnh phúc, tăng trưởng bền vững ngay từ đầu, bạn nên đọc cuốn sách này. Sẽ đặc biệt phù hợp nếu bạn là nhà lãnh đạo muốn trao niềm tin cho nhân viên của mình.

Hiện nay J.O.H.N Capital đang mở bán Pre-Order cuốn sách “Tổ chức & Đám đông” của tác giả Mai Xuân Đạt và có ưu đãi 15% cho cuốn sách và Bộ Công cụ hướng dẫn thực hành từng bước. Nhanh tay đặt sách để có được những hướng dẫn xây dựng nền móng cho một doanh nghiệp phát triển bền vững!

Đặt trước sách “Tổ chức và Đám đông” và nhận ưu đãi 15% tại: https://tochucvadamdong.john.vn/

Tham gia nhóm Pre-Order: https://zalo.me/g/yinttd419


Leave a Comment

Nhận nội dung

Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi

Bài viết liên quan

Kiều Văn Hoà
CEO: Kiều Văn Hoà
Quy mô: 50 - 100 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
BKL Group

BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)

Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom 

Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung

CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự

CEO: Dung Cao
Quy mô: 300 - 500 nhân sự
Lĩnh vực hoạt động: Thương mại, Dịch vụ
SAKUKO VIỆT NAM

Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam  là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs

CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp

Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần