Nhận nội dung
Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi
Bài viết liên quan
“Từ Mơ Hồ Đến Tự Chủ và Tăng Trưởng”: Hành Trình Chuyển Mình Của VIETNAM LASH
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và nhiều thách thức, không phải công ty nào cũng có thể duy trì được sự phát triển bền vững và đồng lòng từ đội ngũ nhân viên. Công ty VIETNAM LASH của CEO Ngô Thủy cũng từng đối mặt với những
“Hiểu bản thân”, Nút thắt quan trọng để xây dựng doanh nghiệp bền vững – Câu chuyện của Deman
“TRƯỚC ĐÂY KHI NHÂN SỰ LÀM SAI THÌ THẤY GHÉT, SAU NÀY MỚI HIỂU RẰNG CHÍNH MÌNH MỚI LÀ NGƯỜI SAI …” Đó là chia
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần
