
“Từ Mơ Hồ Đến Tự Chủ và Tăng Trưởng”: Hành Trình Chuyển Mình Của VIETNAM LASH
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và nhiều thách thức, không phải công ty nào cũng có thể duy trì được sự phát
Bài đăng gần đây nhất
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động và nhiều thách thức, không phải công ty nào cũng có thể duy trì được sự phát
Câu chuyện của anh Nguyễn Hoàng Nam – CEO công ty GBC Media, là một minh chứng rõ nét cho sự chuyển đổi từ khủng
Trong một thị trường đầy cạnh tranh và liên tục thay đổi, việc tìm ra một phương pháp quản trị hiệu quả là yếu tố
Lý do tìm đến MBOs của PH4M Khi Founder Phúc Nguyễn quyết định áp dụng phương pháp Quản trị theo Mục tiêu (MBOs) cho doanh
Khám phá các chủ đề
Tiết kiệm thời gian bằng cách truy cập nhanh vào chủ đề bạn muốn đọc nhất.
Quản trị Mục tiêu - MBOs
“Công ty bạn có mục tiêu chung chứ? Câu hỏi này nghe có vẻ vô lý, công ty nào chẳng có mục tiêu chung? Tháng
“Tổ chức và đám đông” là cuốn sách dày dặn nhưng dễ đọc, được sắp xếp thành 10 chương như hành trình gập ghềnh đi
Trong một chu kỳ thực hiện mục tiêu, tổng kết, đánh giá mục tiêu là bước cuối cùng của chu kỳ. Mục đích cốt lõi
OKRs
Khám phá những hiểu lầm phổ biến về KPIs và OKRs, cùng những sự thật đằng sau, giúp điều hành Doanh nghiệp một cách hiệu
Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực quản trị cao, giúp
Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công nghệ Conado đã biết cách
Lý thuyết Quản trị
“Công ty bạn có mục tiêu chung chứ? Câu hỏi này nghe có vẻ vô lý, công ty nào chẳng có mục tiêu chung? Tháng
Theo Harvard Business Review, 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khủng hoảng trong quá trình tăng trưởng quy mô từ 10 – 20 nhân
“Tổ chức và đám đông” là cuốn sách dày dặn nhưng dễ đọc, được sắp xếp thành 10 chương như hành trình gập ghềnh đi
Tin tức
“Tổ chức và đám đông” là cuốn sách dày dặn nhưng dễ đọc, được sắp xếp thành 10 chương như hành trình gập ghềnh đi
Bạn đang tìm kiếm cách xây dựng doanh nghiệp bền vững, tăng cường sự gắn kết đội ngũ và tạo ra môi trường làm việc
🎯Lần đầu tiên tại SEO Leading 2024 – các đại diện doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực SEO tại Việt Nam sẽ chia sẻ
Đăng ký bản tin để nhận các bài viết mới nhất của chúng tôi
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần