HAVINA Vĩnh Phúc – Đội ngũ chủ động, gắn kết hơn chỉ sau 1 quý đầu tiên áp dụng OKRs
Havina tham gia chương trình Winning OKRs Scretes từ tháng 5/2023, sự rối ren trong bộ máy tổ chức đã khiến Ban Lãnh đạo đã
Cảm ơn JOHN Academy, đã giúp mình biết đến một công cụ quản trị rất tuyệt vời đó là OKRs.
Biết ơn Coach Mai Xuân Đạt đã giúp thay đổi cuộc đời 11 năm làm quản trị của mình, giờ đây mỗi bước đi trên con đường làm Sếp của mình tôi đều cảm thấy thực sự Hạnh Phúc.
Coach Mai Xuân Đạt đã thực sự thay đổi cuộc đời làm doanh nghiệp của mình.
Anh Đạt đã giúp cho BKL bước sang một trang mới, giờ đây mình hoàn toàn tự tin để đưa BKL tiến lên phía trước.
Mình rất hiểu giá trị của thời gian, khi áp dụng OKRs vào trong doanh nghiệp mình không còn là một CEO bận rộn nữa, mình có nhiều thời gian để làm những việc mình muốn và không có sự tăng trưởng doanh thu nào có thể so sánh được với điều đó
Thực sự rất cảm ơn Coach Mai Xuân Đạt
OKRs đã giúp V2G kết nối thực thi và chiến lược, mọi người đều hành động vì mục tiêu chung.
Rất cảm ơn chương trình và Coach Mai Xuân Đạt đã giúp mình nhận ra và làm đúng vai trò của một CEO, tuy vẫn còn sự bận rộn nhưng rất vui và hoàn toàn chủ động về thời gian.
Cảm ơn JOHN Academy đã đến và cung cấp cho chúng tôi những nền tảng kiến thức giúp Marou nhận ra những vấn đề tồn tại nhiều năm trong doanh nghiệp.
Nhờ có OKRs, chúng tôi đã nhìn rõ những nỗi đau cần giải quyết và định hướng được cần phải đi tới đâu trong tương lai.
Cảm ơn JOHN Academy và Coach Mai Xuân Đạt đã giúp Kiềm Saphia ứng dụng thành công OKRs.
Nhờ OKRs mà mình được làm đúng vai trò của một người lãnh đạo và giúp hiện thực hoá mọi mục tiêu của Doanh nghiệp
Các vấn đề của Nha khoa Vân Anh liên tục xảy ra và lặp lại qua các năm đều là do thiếu sự minh bạch về mục tiêu, ý tưởng để giải quyết vấn đề thì có tuy nhiên lại bị đứt gãy ở khâu thực thi.
Giờ đây nút thắt này đã được giải quyết, có được thành công như hiện tại đều đến từ việc “Hợp nhất Mục tiêu trong tổ chức” mà OKRs đã mang lại.
Mình nhận thấy anh Mai Xuân Đạt là một người Coach rất có tâm và đấy chính là lý do mà Havina tìm đến tham gia chương trình Winning OKRs Secrets
Nếu doanh nghiệp đang gặp vấn đề trong Quản trị Mục tiêu thì đừng ngần ngại tìm đến JOHN Academy để tìm hướng đi đúng đắn cho mình
OKRs mang đến cho chúng ta một không khí mới giúp mọi người giao tiếp một cách hiệu quả với nhau. Có một sự thật rất đơn giản đó là hiệu quả công việc bị ảnh hưởng rất nhiều bởi giao tiếp và sự tin tưởng lẫn nhau
Cảm ơn chương trình đã giúp mình thay đổi tư duy để có thêm niềm tin vào nhân sự.
Sau khi tham gia chương trình WOS mình đã thoát khỏi những “đau đớn” của doanh nghiệp và giúp cho Nệm Thuần Việt có sự tin tưởng tuyệt đối vào nhân sự.
Giờ đây mình đã có sự chắc chắn để thúc đẩy doanh nghiệp của mình trên con đường Quản trị Đúng
Nhờ những chia sẻ trong khoá học từ anh Mai Xuân Đạt mình mới nhận ra từ trước đến nay mình đang làm chưa đúng trong việc quản trị doanh nghiệp.
OKRs giúp mình có niềm tin vào nhân sự “Về cơ bản con người là tốt”, mọi thứ khi áp dụng OKRs đều trở nên rõ ràng và minh bạch.
OKRs đã tạo cho chúng tôi sự tập trung và cam kết với mục tiêu, mọi người trong công ty đều biết họ đang làm gì và tập trung vào nó.
OKRs mang đến tinh thần tích cực, mọi người đều cảm thấy bản thân là một phần của công ty. Trước đây chúng tôi như đang đi lạc trong rừng không có lối ra, nhờ vào OKRs dần dần chúng tôi đã nhìn thấy ánh sáng.
Trước đây nghe mọi người nói “Làm OKRs là phải vui” mình nghĩ nó bị “lý tưởng hoá” nhưng khi thực tế áp dụng OKRs và nhìn thấy sự thay đổi của tổ chức bản thân mình cũng thấy vui và các bạn nhân viên đi làm cũng rất vui vẻ và nhiều động lực
Coach Mai Xuân Đạt đã thực sự thay đổi cuộc đời làm doanh nghiệp của mình.
Anh Đạt đã giúp cho BKL bước sang một trang mới, giờ đây mình hoàn toàn tự tin để đưa BKL tiến lên phía trước.
Mình rất hiểu giá trị của thời gian, khi áp dụng OKRs vào trong doanh nghiệp mình không còn là một CEO bận rộn nữa, mình có nhiều thời gian để làm những việc mình muốn và không có sự tăng trưởng doanh thu nào có thể so sánh được với điều đó
Thực sự rất cảm ơn Coach Mai Xuân Đạt
OKRs đã giúp V2G kết nối thực thi và chiến lược, mọi người đều hành động vì mục tiêu chung.
Rất cảm ơn chương trình và Coach Mai Xuân Đạt đã giúp mình nhận ra và làm đúng vai trò của một CEO, tuy vẫn còn sự bận rộn nhưng rất vui và hoàn toàn chủ động về thời gian.
Havina tham gia chương trình Winning OKRs Scretes từ tháng 5/2023, sự rối ren trong bộ máy tổ chức đã khiến Ban Lãnh đạo đã
Điều gì đã giúp một CEO đi lên từ người làm kỹ thuật trở thành một Lãnh đạo với năng lực quản trị cao, giúp
Thoát hoàn toàn khỏi sự hoang mang, bế tắc trong thực hiện chiến lược, Công ty CP Truyền thông và Công nghệ Conado đã biết cách
Mặc dù chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 nhưng nhờ có văn hóa doanh nghiệp tốt và đặc biệt là do áp dụng
CÔNG TY CỔ PHẦN J.O.H.N CAPITAL
© 2023 Copyright by JOHN Academy. All rights reserved
Công ty cổ phần Sakuko Việt Nam là công ty trực thuộc Tập đoàn Sakura Group – Hệ thống siêu thị hàng Nhật nội địa với hơn 40 cửa hàng trên toàn quốc. Đến nay đã trải qua 11 năm hình thành và phát triển.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng 25% ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs
CEO hạnh phúc hơn, tự tin với tương lai doanh nghiệp
Đội ngũ chủ động, gắn kết, hiệu suất nhân sự tăng gấp 2 lần
BKL Group là hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ trên cả nước với sản phẩm chính là thiết bị nhà bếp và phòng tắm. BKL Group hướng tới mục tiêu kiến tạo môi trường làm việc vui vẻ, chủ động, nơi mà mỗi nhân viên hào hứng đi làm mỗi buổi sáng và hạnh phúc khi ra về.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Doanh số tăng trưởng 200% (sau 2 chu kỳ OKRs)
Nhân sự tăng từ 30 lên 60 người, tăng từ 3 lên 5 showroom
Đội ngũ vui vẻ, chủ động, nỗ lực vì mục tiêu chung
CEO trở nên rảnh rang, có nhiều thời gian tập trung vào chiến lược và phát triển nhân sự
REAL Clothes là thương hiệu thời trang công sở thanh lịch và áo dài nữ. Thành lập từ năm 2014, đến nay REAL Clothes đã có 15 chi nhánh tại Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Vũng Tàu.
KẾT QUẢ SAU 3 CHU KỲ OKRs
Nhân viên gắn kết, môi trường làm việc vui vẻ, hạnh phúc (khảo sát về sự gắn kết, hài lòng, động lực ở mức cao đạt 4.4/5.0).
Nhân sự trở nên cam kết và chủ động hơn trong công việc.
Nhân sự gắn bó với công ty, không còn khoảng cách giữa Sếp và nhân viên, mọi người đều có thể trao đổi, phản hồi một cách cởi mở.
Doanh thu trung bình mỗi tháng năm 2022 tăng 39.47% so với năm 2019 (thời điểm huy hoàng trước dịch bệnh).
V2G là công ty chuyên thiết kế, sản xuất và cung cấp các loại bao bì nhựa HD, PE… Bao bì in lên đến 05 màu sử dụng trục in ống đồng để cung ứng sản phẩm cho các ngành may mặc, thực phẩm, đóng gói & các ngành công nghiệp khác…
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 3 CHU KỲ OKRs
Đạt doanh thu kỷ lục ngay trong quý đầu tiên áp dụng OKRs.
Đạt 85% mục tiêu tham vọng, tăng 30% so với doanh số dự kiến. Doanh số đến từ khách hàng mới tăng gấp 3 lần trong chu kỳ thứ 2
CEO được tập trung vào đúng vai trò của mình, giải phóng khỏi sự bận rộn và được chủ động về thời gian
Nhân sự vui vẻ, gắn kết, hiệu suất tăng. Các Quản lý tự tin hơn với vị trí của mình.
Marou được thành lập năm 2011 bởi 2 nhà sáng lập người Pháp Samuel Maruta và Vincent Mourou. Từ đó đến nay Marou luôn vận hành với tinh thần làm ra sô-cô-la đen hoàn toàn từ các nguyên liệu thượng hạng của Việt Nam. Công ty đã giành được một số giải thưởng, trong đó có giải Vàng Sô-cô-la quốc tế, và ghi danh Việt Nam trên bản đồ sô-cô-la thế giới.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 2 CHU KỲ OKRs
Tăng trưởng nhanh về doanh số.
OKRs đã giúp cho Marou xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, cùng tầm nhìn, cùng mục tiêu, cùng chung tiếng nói.
Mọi người trở nên gắn kết hơn, mọi người biết cách liên kết mục tiêu và có sự hợp tác chặt chẽ với nhau.
Những mục tiêu quan trọng của tổ chức trước đây gần như không có cách giải quyết thì bây giờ khi đưa OKRs vào mọi người đã rất hăng hái, quyết tâm và đã giải quyết được triệt để.
Bản thân CEOkhông cần nghĩ ra hướng giải quyết cho nhân sự, mà nhân sự hoàn toàn chủ động với mục tiêu của mình.
CEO học hỏi được thêm nhiều điều để điều hành doanh nghiệp của mình, có thêm nhiều thời gian để tập trung cho những chiến lược phát triển doanh nghiệp.
Kiềm Saphia là công ty nghiên cứu, phát triển các loại sản phẩm sức khỏe mới từ thảo dược Việt Nam, sản xuất các sản phẩm thực phẩm chức năng, bảo quản thực phẩm và các hợp chất thiên nhiên ứng dụng đa ngành và bán hàng ở thị trường quốc tế
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 6 THÁNG THỰC THI OKRs
Bản thân CEO hiểu rõ giá trị của VHDN và những con người phù hợp. Có thêm niềm tin vào doanh nghiệp và những người cộng sự của mình.
CEO thoát khỏi tình trạng bận rộn, không còn phải làm những công việc chi tiết mà có nhiều thời gian hơn để tập trung vào đúng vai trò của nhà Lãnh đạo.
Thu hút, tuyển dụng thêm được nhiều nhân sự giỏi và đặc biệt rất phù hợp về văn hoá.
Các đội nhóm thấu hiểu và trở nên gắn kết, cùng nhau nỗ lực vì mục tiêu chung. Nhân sự chủ động trong công việc, biết cách đặt mục tiêu và có cơ sở đo lường rõ ràng
Đặc biệt sau 6 tháng triển khai OKRs doanh số của công ty đã tăng trưởng GẤP 6 LẦN.
Hệ thống nha khoa thẩm mỹ chất lượng cao, mang đến cho khách hàng chất lượng điều trị nha khoa xuất sắc và chất lượng dịch vụ chăm sóc hoàn hảo. Với mục tiêu đem đến dịch vụ chăm sóc răng miệng toàn diện cho người dân Việt Nam.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 QUÝ THỰC THI OKRs
Giải quyết thành công 3 vấn đề nhức nhối của doanh nghiệp
NHÂN SỰ
Không còn nỗi lo thiếu nhân sự, số lượng Bác sỹ qua thử việc cao kỷ lục trong các năm (6 bác sỹ chính thức và 2 bác sỹ thử việc chỉ trong 3 tháng)
Việc tuyển dụng không còn là của một mình bộ phận HR mà là sự chung tay của cả tổ chức.
DOANH SỐ
Cơ sở Yên Phong trước đây được coi là cơ sở yếu nhất và không đạt kỳ vọng thì giờ đây đã có doanh số cao kỷ lục từ trước tới nay.
Mọi cá nhân đều tự nghĩ ra mục tiêu để đóng góp vào doanh số, kể cả những bộ phân không liên quan đến Sale, Marketing.
MARKETING
Số lượng Video tăng mạnh, chất lượng Video được nâng cao
Các bác sỹ điều dưỡng tự đặt ra các KRs liên quan đến việc quay video để tạo kho lưu trữ cho Marketing thay vì trước đây phòng Marketing phải đi nhờ mọi người nhưng vẫn không có được sự hỗ trợ cần thiết
Havina Group là tổ chức giáo dục tiên phong trong cá nhân hoá dịch vụ đào tạo tại Việt Nam với sứ mệnh giúp thế hệ trẻ Việt Nam vươn tầm thế giới thông qua giáo dục. Havina tập trung vào các dịch vụ hướng nghiệp và định hướng giáo dục, tư vấn và đào tạo với mục đích chính giúp thế hệ trẻ Việt Nam đạt chuẩn tiếng Anh quốc tế với đầu ra IELTS
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 CHU KỲ OKRs
Nhân sự chủ động hơn, cam kết và tinh thần quyết tâm cao đối với những mục tiêu của mình. (Nhân sự team kinh doanh tăng 200% doanh số ngay trong chu kỳ đầu tiên).
Các phòng ban đã có sự tập trung với các mục tiêu quan trọng, biết cách chủ động phối hợp với nhau để giải quyết vấn đề
Đội ngũ biết cách quản lý thời gian, tự lên chiến lược trong từng giai đoạn một.
Tập thể đoàn kết, đồng lòng hướng đến mục tiêu chung.
Các khảo sát về Động lực, sự Gắn kết và khảo sát về sức khoẻ doanh nghiệp đều ở mức cao (Trung bình 4.3/5.0)
Long Hiền Pharmacy là chuỗi nhà thuốc hàng đầu tại Thanh Hoá với gần 30 năm hoạt động trong lĩnh vực sức khỏe. Long Hiền Pharmacy luôn chú trọng và đề cao lợi ích của người tiêu dùng vì thế nhà thuốc luôn tìm kiếm và cập nhật những sản phẩm chất lượng từ các thương hiệu danh tiếng trong và ngoài nước để đưa đến tay khách hàng
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Tinh thần làm việc của mọi người được thay đổi hoàn toàn, không cần thưởng phạt mà nhân sự vẫn trở nên chủ động với công việc của mình.
Đặc biệt điểm đánh giá thông qua khảo sát nhân sự về sự hạnh phúc và hài lòng trong công ty tăng từ 2 lên 8 điểm
80% nhân sự có sự cam kết cao với mục tiêu và công việc của mình
Hiệu suất công việc tăng gấp 2 lần
Nhân sự luôn luôn có mục tiêu để hướng đến, như trước đây mọi người chỉ đều làm việc theo công việc thường ngày (B.A.U) mà không có định hướng, không có mục tiêu.
Sự kết nối trong đội ngũ sâu sắc hơn, CEO và nhân sự có sự thấu hiểu, giao tiếp nhiều hơn để hiểu hơn các vấn đề của nhân sự.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 QUÝ ÁP DỤNG OKRs
Nhân sự được làm đúng vai trò trách nhiệm và vị trí của mình. Bản thân CEO và các Founder cũng được giải phóng khỏi việc quản lý vi mô, có thời gian để nghiên cứu kiến thức mới, tập trung vào việc ra quyết định.
Mức độ công việc được hoàn thành một cách toàn diện. Mọi góc cạnh của doanh nghiệp được làm một cách nhất quán, mỗi bộ phận đã có mục tiêu riêng và có sự chủ động, cam kết hoàn thành với những mục tiêu quan trọng. Không còn những công việc đột xuất.
Tư tưởng quản trị được mạch lạc và nhất quán hơn: Các lãnh đạo của Nệm Thuần Việt thay đổi rất nhiều trong suy nghĩ về con người, đề cao sự phù hợp về văn hoá, tập trung tuyển dụng kỹ những người phù hợp để tham gia vào tổ chức.
Tự tin, chắc chắn về việc mở rộng quy mô vì giờ đây đã có đội ngũ nhân sự phù hợp và có một phương pháp quản trị hiệu quả
Công ty cổ phần công nghiệp HQC là công ty chuyên cung cấp máy phát điện Trung Quốc cao cấp, HQC là đại diện của ARG (công ty sản xuất máy phát điện lớn nhất Trung Quốc, khách hàng của HQC là các nhà máy thuộc các khu công nghiệp, trang trại, những dự án tư nhân và vốn nước ngoài.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC KHI ÁP DỤNG OKRs
Không khí làm việc không còn căng thẳng mà trở nên vui vẻ hơn rất là nhiều, mọi thứ rõ ràng, CEO hiểu hơn về doanh nghiệp và cảm thấy tự tin hơn rất nhiều
Nhân sự hợp tác, phối hợp ăn ý, hầu hết các nhân sự đều là người phù hợp kể cả những nhân sự mới, tất cả cùng nỗ lực vì mục tiêu chung. Nhân sự gắn kết, yêu quý công ty, yêu quý Sếp.
Doanh số công ty tăng trưởng đều, liên tục X1.5 từ năm 2021.
Bản thân CEO ngày chỉ cần làm việc 4 – 6 tiếng, có nhiều thời gian hơn cho những sở thích cá nhân, nhân sự tự chủ động với công việc mà nhiều khi không cần CEO có mặt tại công ty.
Du học INDEC được thành lập vào năm 2012, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giáo dục và hợp tác đào tạo quốc tế, cung cấp giải pháp toàn diện về du học và visa tại các quốc gia có nền giáo dục hàng đầu như Anh, Mỹ, Úc, Canada, Ý, Ba Lan…
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
58% nhân sự của INDEC cho rằng OKRs đã giúp ích cho họ rất nhiều trong công việc, 42% cho rằng công việc của họ có sự tiến triển tốt khi thực hiện OKRs.
Nhân sự giảm 60% nhưng hiệu suất vẫn tăng gấp 2 lần
Đội ngũ tinh nhuệ, đồng lòng vì mục tiêu chung, chủ động cam kết với mục tiêu cá nhân.
CEO trở nên hạnh phúc và đạt được tự do về thời gian
German Link là Trung tâm tiếng Đức chất lượng cao duy nhất tại Việt Nam có chương trình đào tạo tiếng được thiết kế chuyên biệt để phục vụ học sinh du học Đại học Đức.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU 1 CHU KỲ OKRs
Doanh số tăng trưởng 30%
Mở thành công chi nhánh mới tại thị trường HCM
Đội ngũ nhiều động lực, chủ động, nỗ lực sẵn sàng đặt ra những mục tiêu thách thức (điểm khảo sát 4.4/5)
Văn hoá doanh nghiệp rõ nét, môi trường làm việc vui vẻ và hạnh phúc hơn (điểm khảo sát 4.3/5)